Pracuj z Wizją i Strategią

Pracuj z Wizją i Strategią

Chciałbyś wznieść swoją firmę na wyższy poziom?      •    Chcesz mieć zmotywowany zespół osiągający cele?     •    A może chciałbyś, żeby twoi pracownicy chcieli i potrafili samodzielnie generować pomysły i rozwiązywać problemy? Pracuj z Wizją, Misją i Strategią!  ...
Cele przyszłościowe organizacji

Cele przyszłościowe organizacji

 Cel przyszłościowe organizacji  – cel dla działu  – cel dla pracowników  Etapy Pytania zachęcające zespół do dyskusji i ustalenia precyzyjnego celu:   1. Pytania o Cud   Określenie pożądanego stanu idealnego 1. Jakiego cudu Oczekujesz – zebranie informacji w zespole...
Mój zespół

Mój zespół

O ostatecznym sukcesie menadżera decyduje wynik uzyskany przez jego zespół. Na zespół składają się poszczególni jego członkowie, którzy wnoszą swoje możliwości – swój kapitał wiedzy, umiejętności, postawy i zachowania. Z tych składowych powstaje olbrzymi kapitał...
Odpowiedzialność Menadżera

Odpowiedzialność Menadżera

Zadanie Zrozumienie Cechy skutecznego lidera  Zatrudnianie  Wyszukiwanie osób posiadających odpowiednie kompetencje do osiągnięcia sukcesu na swoim stanowisku  Kompetencje zawodowe – Kompetencja – Przenikliwość – Koncentracja –...
Elementy odpowiedzialności lidera

Elementy odpowiedzialności lidera

Według Linda Hill  Za rekomendowanie oraz inicjowanie zmian, czasami poza ich kompetencji, podnoszących wydajność i zespołów  Opracowywanie i realizacją planu działania dla całego zespołu, a nie jak dotąd dla siebie  Zbudowanie kultury organizacyjnej umożliwiającej...
Przewodzenie

Przewodzenie

Przewodzenie świetle obecnych wyzwań stojących przed menadżerami to stworzenie podległym pracownikom warunków zachęcających ich do podążania za nim jako liderem. A to znaczy, że podlegli menadżerom pracownicy:  Wiedząc czy mają się zmierzyć czyli znają przyczyny,...