Nadal na podium

Nadal na podium

Nie jest sztuką wejść na szczyt. Sztuką jest utrzymać się na nim. Dlatego nawet będąc dyrektorem sprzedaży w dużej firmie nigdy nie poczułem, że osiągnąłem już wszystko. Zawsze szukałem nowych produktów i możliwości, by dotrzeć do klienta.   Ucieszyłem się, gdy pod...
Rozwiązywanie dylematów

Rozwiązywanie dylematów

Żyję na tym świecie już 40 lat i zauważyłem, że w ciagu tego czasu najbardziej znaczącymi dla mnie momentami były te, w których zrywałem ze starym sposobem myślenia, odkrywałem moje mechanizmy obronne i paradygmaty. Zarządzanie sobą jest właśnie takim przełomem, czyli...
Czas Świąt

Czas Świąt

Święta to dla mnie ważny czas. Nie tylko rodzinne spotkania, prezenty i wytchnienie od obowiązków, ale również czas podsumowania mijającego roku. Czego dokonałem? Jakich planów nie zrealizowałem, a jakie połowicznie? Odnotowuję w dzienniku rzeczy, z których jestem...
Kompetencje People Helper’a

Kompetencje People Helper’a

Pracując na narzędziach coachingowych zauważyłem, że czegoś w nich brakuje. Czułem poirytowanie z powodu braku wytrwałości w postanowieniach, a cele jakie chciałem zrealizować zaczynały mi ciążyć i częściej szukałem powodów, żeby odpuścić niż sposobów, by cel...
Akcesoria do zarządzania

Akcesoria do zarządzania

Gdy zaczynałem rozwijać swoja karierę musiałem nauczyć się pracy z kalendarzem. Był on wtedy grubości książki i ważył swoje. Obecnie wszystkie najważniejsze narzędzie skondensowane są w aplikacji na smartphone. To nieoceniona wygoda, jednak tak jak w przypadku pracy z...
Dojrzewanie do współzależności

Dojrzewanie do współzależności

Niezależność – to deklarowany cel wielu osób i organizacji. I słusznie, bo niezależność daje wolność. Niestety większość materiałów szkoleniowych, które trafiają w moje ręce stawia niezależność na piedestale, tym samym wykluczając empatię, kolektywną współpracę...