Przywitanie
Witam, cieszę się, że możemy chwilę porozmawiać. Wiesz obserwuje jak tylko jest to możliwe twoją pracę i chcę się z tobą czymś podzielić.

Pozytyw

Wczoraj zauważyłem na przykład. Jak Prowadziłeś rozmowę z nowo przyjętym pracownikiem. Wyraźniej go motywować do pracy. Zrobiłeś to po prostu profesjonalnie. Gratuluję – zasada 3 sekund

Cel rozmowy i korzyści

Celem naszej rozmowy jest zgłębienie mechanizmów w zakresie wdrażania nowych pracowników tak, aby to zrobić najlepiej. Korzyścią dla ciebie jest rozwój i zwiększenie efektywności w tym zakresie. 

Obszar do rozmowy z perspektywy pracownika

Powiedz mi jak sądzisz, co mógłbyś usprawnić?   Ewentualne Stymulowanie pracownika do poszukiwania obszarów do rozwoju 

Dlaczego to jest ważne?

Potwierdzenie słuszności, co do wyboru pracownika – wzmocnienie. ….. Tak to faktycznie dobry pomysł tym bardziej, że ma to istotny wpływ na ……

Jak pracownik chce nad tym pracować?

No to świetnie. Powiedz jak chcesz nad tym pracować? 

Zasoby

Jak mogę tobie pomóc? Czego potrzebujesz?

Podziękowania

Bardzo dziękuję. Twoja postawa wyraźnie pomogła temu pracownikowi. Jeszcze raz gratuluję – to uścisk dłoni i zasada 3 sekund