Pytania sytuacyjne

Do czego mogą być potrzebne tego typu pytania w pracy menadżera czy w podczas samorozwoju? Przede wszystkim w ustaleniu wizji i emocji towarzyszących wykonaniu pracy czy zadania. Odpowiedź wskaże jak bardzo przyziemny jest podwładny, czy jest w kontakcie ze sobą, czy posiada plan, czy będzie kreować, czy….. 
 

Pytania te umożliwiające zebranie większości ilości faktów odnoszących się do danej sytuacji. Rozpoczynają się od słów: co, gdzie, kiedy, jak, kto?

  • Co się teraz dzieje?
  • Co teraz najbardziej ciebie martwi?
  • Co to może skoncentrować ci uwagę na danym zadaniu?
  • Gdzie będziesz realizował zadania?
  • Gdzie zauważysz najpierw, że zmiana zaczyna działać?
  • Gdzie chcesz być za miesiąc?
  • Kiedy chcesz ukończyć zadanie?
  • Kiedy ostatnio czułeś się zmotywowany?
  • Jaka jest największa i najważniejsza rzecz, którą chcesz zmienić?
  • Jakie jest ryzyko?
  • Jak zamierzasz tym zarządzać lub zarządzić?
  • Jak zamierzasz to wykonać?
  • Kto jest dla ciebie ważny w tej sytuacji?
Podczas słuchania odpowiedzi z powyższych pytań zwróć uwagę na to czy odpowiedzi są udzielane konkretnie i z braniem odpowiedzialności, czy raczej wymijająco. Zwróć uwagę, że pytasz o emocje, uwagę, miejsce, kamienie milowe, cel, zamiar, narzędzia, proces, plan działania i wsparcie.